How eğlenceli kurumsal eğitimler can Save You Time, Stress, and Money.

Eğitimi tamamlayan katılımcıların; müzakere kavramının içeriğini, müzakere ortamının dinamiklerini, müzakere sırasında uygulanabilir yaklaşımları, başarılı müzakerelerde izlenmesi gereken iletişim becerilerini, müzakere sonrasında yapılması gereken değerlendirmeleri öğrenmeleri hedeflenmektedir.

Eğitim için oyunlaştırma taktikleri hem eğitim hem de iş hedeflerine ulaşmaleıza lawnımcı olabilir.

Şirketler kimlere yardım etmeli? Bu sorunun ilk akla gelen cevabı tabi ki yöneticilere ve çalışanlarına gerek duyulan konularda eğitim verilmesi olacaktır. Evet şirketlerin gelişimi ve değişimi için eğitim olmazsa olmaz ve en önemli parçadır.

Sıkıcı click here ve rutin eğitimler kuru ve sıkıcı olabilir. Ve geleneksel eğitim biçimleri, bu eğitim oturumlarını çalışanlar için daha eğlenceli hale getirmek için fazla bir şey yapmaz.

➡️ Roadsurfer 'un yeni Müşteri Başarısı uzmanlarının öğrenme deneyimini geliştirmek için sınavları nasıl dahil ettiğini inceleyin.

Eğitim, dijital pazarlama sonuçlarını iyileştirmek için veriye dayalı ve uyarlanabilir development Hacking kültürünü entegre etmeyi amaçlamaktadır. Google Analytics aracılığıyla trafik ve ürün kullanım verilerini takip ederek analiz ve sonuçlar elde etmeyi öğretmektedir.

İletişim ve Olumsuz Duygularla Başa Çıkma Hepimiz gün içerisinde çeşitli duygular hissederiz. Bunlardan bazıları olumlu duygular iken, bazıları olumsuz olabilir. Daha çAlright erken yaşlarda, bu duygularla nasıl baş edebileceğimizi öğrenmeye çalışırız. Bu noktada sağlıklı olan ya da olmayan bazı başa çıkma stratejileri geliştiririz. Kimileri duygularını kolayca yönetebilirken, kimileri bu konuda çok zorlanabilir.

Deloitte liderlik eğitimlerinde oyunlaştırmayı kullanıyor. Derinlemesine liderlik eğitimi kurslarının kalıcılığını artırmak için görevler, rozetler ve liderlik tablolarının yanı sıra kullanılan online video dersleri, testler ve sınavları içerir.

Temel yönetim becerileri eğitimi, kurumlarda yöneticilik vasfını kazanmış ya da kazanacak olan kişilerin yönetsel bilgi, beceri ve donanım açısından bulundukları durumdan daha ileri bir seviyeye çıkmalarını sağlamayı amaçlar.

Büyük ve orta ölçekte şirketlerin en çAlright ihtiyaç duydukları desteklerden birisi de şirket içi eğitimlerdir. Şirket içinde çalışanların eğitilerek daha uzman ve kalifiye eleman olmaları için kurumsal danışmanlık ve eğitim veren firmalara başvururlar.

Bu eğitim, heyecan, coşku, inanç ve tutku yayan katılımcı yöneticiliğin yani kot pantolonlu yöneticiliğin anahtarlarını sunmayı hedeflemektedir.

Sosyal öğrenme, eğitimi daha eğlenceli hale getirmenin ilgi çekici bir başka yoludur. Kullanıcılar ekip arkadaşlarının eğitimle ilgilendiğini, eğitime katıldığını ve öğrendikleri bilgilerini paylaştığını gördüklerinde kendilerinin de eğitime katılma olasılıkları daha fazladır. Yüz yüze veya on-line olacak şekilde canlı oturumlarla yapılan eğitimlerde, rol yapma ve Zoom'daki çalışma odalarında grup halinde çalışma gibi işbirliğini teşvik eden, test edilmiş ve etkinliği kanıtlanmış işbirliği yolları vardır. Bununla birlikte, bu tür etkinliklerin herkes için uygun olmadığını, herkesin topluluk önünde konuşma yapmaktan zevk almadığını ve unutmamalısınız. İsteğe bağlı eğitimlerde işbirliğini teşvik etmek için kullanıcıların birbirleriyle "arkadaş olabilecekleri", ilgi alanlarına ve hedeflerine odaklanan anlamlı tartışmalara katılabilecekleri sanal öğrenme toplulukları oluşturabilirsiniz.

“style and design growth” olarak isimlendirilen, ürünün hamurunu oluşturan geliştirme fazı doğru sürdürüldüğünde bir ürünü diğer tüm rakip ürünlerden ayırabilir. Geliştirme fazı neden önemlidir ve ürünü nasıl özel kılar, farklılaştırma hangi noktada devreye girer, nasıl rakiplerden daha yüksek tasarım değerli ürünler oluşturabiliriz; gibi sorulara odaklanan eğitim, tasarımda ürün oluşturma ve geliştirmede araştırma ve konseptin yanı sıra, ürünü özelleştirecek ve farklılaştıracak; tasarım değerini yükseltecek süreç ve bu sürecin nasıl işlemesi gerektiği üzerinde duruyor.

Eğitimde oyunlaştırma, öğrencinin eğitimden kopmasını ele alır. Bir oyunlaştırma stratejisi, hatalı bir eğitim programını veya yönetim sisteminizdeki veya süreçlerinizdeki altta yatan sorunları düzeltemez.